2025年8月，极睿科技创始人兼CEO武彬在一段采访中，回忆了与雷军的一次见面细节。这段看似平常的交流，却在创投圈引发了广泛讨论——不是因为雷军说了什么惊人的商业洞察，而是因为他在忙碌中依然保持的谦逊与尊重。
疫情下的创业至暗时刻，雷军的投资成了”救命稻草”
武彬是中国人工智能领域的年轻创业者，清华大学计算机系本科及人工智能实验室硕士毕业，创立的极睿科技专注于用AI推动时尚行业的数字化与智能化。然而，2020年疫情爆发后，公司收入骤降为零，但每月仍需支付两三百万元的工资，那是他压力最大的一年。
“那段时间，真的不知道公司能不能撑下去。”武彬回忆道。幸运的是，雷军的投资成了关键转折点。作为中国最成功的企业家之一，雷军不仅带来了资金，更带来了信任和鼓励。
雷军见面时不停回微信，却先道歉：”怕你觉得我不尊重你”
在疫情最艰难的时期，雷军抽空与武彬见面。然而，让武彬意外的是，雷军并没有全程专注地听他讲，而是时不时拿起手机回消息。
换作其他创业者，可能会心里犯嘀咕：”是不是我讲得不够重要？””他是不是在处理更紧急的事？”但雷军敏锐地察觉到了武彬可能的顾虑，主动解释道：
“小武啊，我不是不想听你的介绍，确实我的工作太忙了，你来给我介绍的时候，我可能要回一些消息，你不要觉得我回消息是不尊重你。”
这句话让武彬印象深刻。一位身价千亿的科技大佬，在面对年轻创业者时，不仅没有摆出居高临下的姿态，反而担心自己的行为会让对方误解，特意提前解释。
“我觉得这样一个大佬，愿意用这样一个身份，来跟我这么介绍，而不是非常傲慢的该怎么样怎么样，我觉得真的是非常谦虚，也非常尊重每一位创业者。”武彬感慨道。
雷军的建议：B端创业者也要有100%的用户视角
除了谦逊的态度，雷军还给了武彬一个关键的商业建议：即使做的是B端（企业端）业务，也要像C端（消费者端）产品一样，具备100%的用户视角。
“很多B端创业者会觉得，’我的客户是企业，决策人是老板，我只需要让他们满意就行’。但雷军告诉我，真正好的产品，要让每一个使用它的人都能感受到价值，而不仅仅是决策者。“武彬说。
这个建议让武彬重新思考了公司的产品策略。极睿科技的AI技术主要服务于时尚品牌和零售企业，但雷军的提醒让他意识到，最终使用这些技术的员工（比如设计师、采购员）的体验同样重要。
雷军还送了两本书：《大国雄心》和《小米创业发家史》
除了言语上的鼓励，雷军还送给武彬两本书：一本是《大国雄心》，另一本是《小米创业发家史》。
- 《大国雄心》（可能是指与宏观趋势相关的书籍，如探讨中国科技产业未来的著作）可能意在让武彬站在更高的视角看待行业机遇。
- 《小米创业发家史》（可能是小米内部分享或雷军创业心得的总结）则直接传递了小米从0到1的成长经验。
“这两本书给了我很大的启发，雷军不仅是一位投资人，更像是一位导师。“武彬说。
从”零收入”到”40岁以下最具潜力商界精英”
在雷军的支持和鼓励下，极睿科技逐渐走出了困境。武彬本人也在2020年入选创业邦30位30岁以下创业新贵榜单、福布斯亚洲U30精英榜，并在2025年8月入选2025年中国40岁以下最具潜力的商界精英榜。
“如果没有雷军的投资和那次见面，可能我们很难那么快调整过来。”武彬坦言。
为什么这个细节引发热议？
在创投圈，类似的投资人与创业者见面场景并不少见，但雷军的这个”小动作”——边回微信边道歉，却成了行业里讨论的典范。
- 大佬的谦逊： 很多人认为，成功企业家往往容易变得高高在上，但雷军用行动证明，真正的尊重是体现在细节上的。
- 创业者的感受： 对于初创公司来说，投资人的态度往往会影响团队的信心。雷军的做法让武彬感受到，自己不是”求投资人施舍”，而是被平等对待的合作伙伴。
- 商业之外的价值： 雷军不仅提供了资金，还给出了战略建议，并赠送书籍，这种”授人以渔”的方式，比单纯的投资更有长远意义。
结语：尊重，是创业者最需要的”软投资”
在创业最艰难的时刻，资金固然重要，但真正能让创业者走得更远的，往往是那些看不见的”软支持”——比如尊重、信任和鼓励。
雷军用一个小小的举动告诉创业者：“我可能很忙，但我不会因此轻视你。” 这种态度，或许正是小米能成为全球科技巨头的原因之一，也是无数创业者愿意追随他的原因。
对于武彬来说，这次见面不仅是一次融资后的例行汇报，更是一次**”被看见、被尊重”的珍贵经历**。而这，可能比任何商业建议都更有价值。